HR-ДИРЕКТОР В СФЕРЕ КОНСАЛТИНГА
- Не могла принять решение развивать её бизнес
- Отсутствие стратегии развития бизнеса
- Непонимание своих желаний
- Нехватка времени
- Начала выделять время на работу и её развитие
- Получила возможность посмотреть иначе на то, что происходит в работе и личной жизни
- Обрела нестандартное понимание обычных вещей
- Внедрила в её жизнь инструмент ответственности
- Набрала команду из 5 человек
- Начала масштабирование бизнеса
- Появился драйв и азарт в работе
- Нестабильный доход
- Отсутствие мотивации
- Непонимание, как двигаться дальше
- Наладила отношения с партнёром по бизнесу
- Делегировала 70% всех рабочих задач
- Обрела ощущение собственного всемогущества
- Проблема в личностных отношениях
- Финансовый запрос
- Образ
- Перегруженность в работе